Stadig flere bedrifter tar rekrutteringen hjem igjen. Et dedikert inhouse-team gir bedre kontroll over prosessen, kortere tid til ansettelse og lavere kostnad per hyre over tid. Men overgangen krever mer enn bare å ansette en rekrutterer.
De tre vanligste fallgruvene for inhouse-team
- For mye fokus på aktive søkere, for lite på det passive kandidatmarkedet
- Manglende system for jevn kandidatflyt – rekrutterer i panikk ved behov
- For mye tid brukt på manuell screening i stedet for samtaler og relasjonsbygging
Sourcingkapasitet er nøkkelen
Det som oftest begrenser inhouse-team er sourcingkapasitet: evnen til å fylle pipelinen med nok riktige kandidater konsistent. Tradisjonelle jobbportaler er ikke nok – de når bare de som aktivt søker.
Bygg en pipeline, ikke en kø
Det beste inhouse-team bygger en kontinuerlig pipeline av potensielle kandidater som kan aktiveres når behovet oppstår. Det betyr løpende sourcingaktivitet, ikke bare ved åpne stillinger.
Verktøy som frigjør tid
Et inhouse-team på 2–3 rekrutterere med riktige verktøy kan levere resultater som tidligere krevde et stort byrå. Nøkkelen er å automatisere det som kan automatiseres.
Vil du øke kandidatflyten din?
La oss ta en prat om hvordan SmartHire kan hjelpe din bedrift.